Формулювання стратегії допомагає керівникам та членам бізнес-об’єднання зрозуміти для чого об’єднуватись, яку цінність створювати, ким прагнути бути в майбутньому. Визначення стратегії передбачає розуміння зовнішніх та внутрішніх факторів, важливих для діяльності бізнес-об’єднання сьогодні та в майбутньому.
Зовнішніми факторами можуть бути як умови існування бізнес-об’єднання (історичні, культурні, соціальні тощо), так і роль, яку бізнес-об’єднання прагне грати в ширших системах, наприклад, кластерах. Внутрішні фактори бізнес-об’єднання – організаційна культура, практики управління, людський капітал – є підґрунтям для формування системи управління, орієнтирами для щоденного управління організацією, основою для створення команди та наповненням, яке визначає зміст щоденної діяльності системи.
Таким чином стратегія дозволяє управлінцю сформувати напрямки руху системи, як цілого, та зрозуміти, що необхідно робити кожний день для цього.
Стратегія для бізнес-об’єднань малих і середніх підприємств|Посібник
0Стратегія для бізнес-об’єднань малих і середніх підприємств: посібник / Дмитро Ієвлєв – Київ: 2017 – 90 с.
Метою цього посібника є сформувати у керівників розуміння про те, що таке стратегія та як сформулювати стратегію бізнес-об’єднання.
Ключові теми, які розглядаються:
- Візія бізнес-об’єднання, приклади зі світової практики. Опис контексту.
- Місія бізнес-об’єднання, приклади зі світової практики.
- Організаційні цінності бізнес-об’єднання, приклади зі світової практики.
- Стратегічні цілі бізнес-об’єднання, приклади зі світової практики.
- Розроблення стратегії бізнес-об’єднання.
- Карта стратегії (створення цілісної картини).
- Фінансова складова.
- Клієнтська складова.
- Внутрішня складова.
- Складова навчання та розвитку.
- Алгоритм розроблення стратегії бізнес-об’єднання.
- Типи стратегії бізнес-об’єднання.
- Карта стратегії бізнес-об’єднання.
- Розроблення збалансованої системи показників і стратегічних ініціатив до карти стратегії бізнес-об’єднаня.
Завантажити посібник “Стратегія для бізнес-об’єднань малих і середніх підприємств”
Читати онлайн:
Посібник розроблено Києво-Могилянською Бізнес Школою (kmbs) в рамках реалізації проекту Програми розвитку ООН в Україні «Зміцнення бізнес-об’єднань малих і середніх підприємств» за фінансової підтримки Державного секретаріату Швейцарії з економічних питань (SECO).